Le parcours du dirigeant
Le bon premier pas n’est pas le même selon le moment où vous vous trouvez.
Vous vous demandez si votre entreprise est vendable en l’état, et ce qu’il faudrait changer avant. C’est maintenant que cela se joue : dépendance au dirigeant, concentration des clients, contrats mal ficelés, immobilier dans la société. Ces points se corrigent en un à trois ans, pas en trois mois.
Le diagnostic passe en revue les 15 points qu’un acquéreur examinera dans votre dossier. Score affiché en cinq minutes, sans inscription, et vous voyez lesquels pèseront sur le prix.
Le prix ne sort pas d’un calcul : il sort du nombre d’acquéreurs sérieux que l’on met en face. Nous construisons le dossier, identifions les industriels et les fonds qui achètent réellement dans votre secteur, et les mettons en concurrence.
Vous gardez la main sur ce qui est dit, à qui, et à quel moment.
Un acquéreur vous a contacté, ou vous avez déjà une offre sur la table. C’est le moment le plus coûteux pour être seul : l’exclusivité se signe souvent trop vite, et c’est ensuite que le prix se discute à la baisse.
Parlons-en avant que vous ne répondiez, et surtout avant de signer une exclusivité.
Le parcours du dirigeant
Le bon premier pas n’est pas le même selon le moment où vous vous trouvez.
Savoir ce qui fera monter le prix, et ce qui fera reculer un acquéreur
Les bons acquéreurs, mis en concurrence, sans que votre nom circule
Nouveau · Gratuit et confidentiel
Répondez à 15 questions sur votre entreprise, votre patrimoine et votre projet. Vous obtenez votre score de préparation à la cession en 5 minutes, puis un rapport détaillé des points que les acquéreurs regarderont.
Réfléchir à la transmission de son entreprise ou bien se consacrer à d’autres projets, telles sont les questions que peut se poser un dirigeant-entrepreneur. Il n’y a malheureusement pas de réponses toutes faites.
Céder sa PME est un moment clé de sa vie et il est primordial d’anticiper et de bien se préparer afin de réussir son opération.
– Préparer son opération pour maximiser ses paramètres
– Optimiser le temps dédié à sa cession
– Se faire accompagner pour vendre son entreprise
Réfléchir à la transmission de son entreprise ou bien se consacrer à d’autres projets, telles sont les questions que peut se poser un dirigeant-entrepreneur. Il n’y a malheureusement pas de réponses toutes faites.
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Veille acquéreurs
Nous accompagnons des PME de 5 à 50 M€ de chiffre d’affaires dans tous les secteurs : industrie, services, distribution, bâtiment, santé, transport, technologies. Avant d’ouvrir un dossier, nous regardons qui achète réellement dans votre secteur : industriels en consolidation, groupes régionaux, fonds d’investissement. C’est ce qui sépare une vente subie d’une vraie mise en concurrence, et c’est souvent ce qui fait l’écart de prix.
Chaque semaine, nous publions une analyse de secteur en accès libre : les acquéreurs actifs, les opérations récentes et ce qu’ils regardent avant d’acheter. Tout est rassemblé dans notre annuaire des acquéreurs de PME, mis à jour chaque mois.
Par exemple : paysage · génie climatique · sécurité incendie · contrôle technique · transport · propreté · expertise comptable · gestion de patrimoine · courtage en assurance · voir toutes les analyses
Votre secteur n’est pas encore publié ? Demandez-nous qui y achète
Les ressources disponibles gratuitement sur monprojetPME.fr m’ont grandement aidé dans ma réflexion autour de mon opération. Après avoir échangé avec son équipe, que je remercie pour son adaptation et la compréhension de mon marché, je me sens mieux informé et je peux mûrir mon projet plus sereinement.
J’ai contacté l’équipe Mon Projet PME après avoir reçu l’estimation gratuite de la valorisation de mon entreprise pour demander un rapport plus complet. A l’écoute, l’équipe a su mener parfaitement ce projet malgré la complexité du dossier. Le rapport final est bien argumenté et très clair. Je recommande vivement !
Ayant peu de temps à consacrer à cet exercice, j’ai pris contact avec l’équipe Mon Projet PME pour m’assister dans la réalisation de mon Business Plan. L’équipe a très vite compris mes besoins, est restée à l’écoute de mes demandes et a été réactive. Le travail rendu est de qualité, clair et précis.
J’ai été approché par mon principal concurrent qui souhaitait racheter ma société. Je ne m’y attendais pas et ne savais pas par où commencer. Les ressources de monprojetPME.fr sont de bons outils. L’équipe est professionnelle et réactive. Je la remercie pour sa disponibilité et pour m’avoir aiguillé vers la bonne banque d’affaires pour m’accompagner dans ma cession.
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Une PME, c’est l’histoire d’une vie, c’est pourquoi il vous faut un partenaire de confiance pour vous accompagner dans vos projets d’opérations financières
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Ressources publiques
Des ressources publiques utiles quand on prépare une transmission.
Laissez-nous vos coordonnées : nous vous recontactons pour un premier échange confidentiel, sans engagement.
Copyright © 2026 Mon Projet PME – Alba Holding
Tous droits réservés
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